Bundle Praxismanagement
Finanzen sicher planen, Steuern sparen und zum Manager der eigenen Praxis werden. Mit dem Praxismanagement Sparpaket steht dem nichts mehr im Weg!
Mehr Erfolg durch klar definiertes Leistungsangebot
In den meisten Praxen gibt es kein Behandlungs- oder Praxiskonzept. Alle Patienten werden gleich angesprochen und als „Praxisschwerpunkt“ die gesamte Zahnmedizin in den Fokus gestellt. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass Abgrenzung und Positionierung deutlich mehr Erfolg versprechen.
Potentiale voll ausschöpfen
Viele Praxen sehen sich mit steigenden Kosten und stagnierenden Umsätzen konfrontiert – allerdings ist für eine Veränderung eine Zielsetzung notwendig, die messbar und umsetzbar ist. Der Soll-Ist-Vergleich macht Veränderungen erst sichtbar.
Finanzielle und steuerliche Sicherheit
Mit einem geschulten Blick in die betriebswirtschaftlichen Unterlagen überraschende Nachzahlungen und finanzielle Engpässe vermeiden
Nach diesem Kurs können Sie:
Ihr Praxiskonzept auf eine ganz neue Ebene heben und wirtschaftlich fundierte Entscheidung über Ihre Praxisstrategie treffen
Jede Dienstleistung nach Kosten und Rendite transparent analysieren und zielgerichtet einsetzen
Nachhaltig Umsatz und Gewinn steigern und steuerliche Fragestellungen proaktiv mitgestalten
Im Kursbundle enthalten
Unternehmer Workshop I
Mit dem Schritt in die Selbständigkeit sind unternehmerische Aufgaben verbunden. Sie arbeiten fachlich und geben wichtige Erfolgsfaktoren der eigenen Praxis in fremde Hände gegeben: Gewinnen Sie in unternehmerischen Grundlagen mehr Sicherheit.
mit StB. Dr. Ann-Kathrin Arp
Inhalte des Kurses
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Authentisch positionieren, spezialisieren und das eigene Konzept entwickeln und hinterfragen
- Wen will ich ansprechen und was ist mein Angebot?
- Wie positioniere ich mich authentisch?
- Welche Spezialisierungen gibt es und welche passt zu mir?
- Welche Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken hat mein Konzept?
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Zusatzleistungen wirtschaftlich einsetzen und kommunizieren
- Was ist wirtschaftlich für meine Praxis?
- Wie kommuniziere ich meine Leistungen?
- Wie erfolgt die optimale Kostenaufklärung?
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Praxis nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten führen
- Wie nutze ich meine BWA optimal?
- Welche Umsatzrentabilität brauche ich?
- Wie vermeide ich unerwartete Steuernachzahlungen?
Unternehmer Workshop II
Mit der Niederlassung werden Sie zum Unternehmer. Sie arbeiten fachlich und bieten Ihren Patienten eine hochwertige Zahnmedizin – während Sie wirtschaftliche und steuerliche Themen in fremde Hände geben.
Kennen Sie das steuerliche Nachsehen am Ende des Jahres? Steuerbescheide werden selten freudig erwartet. Insbesondere hohe Nachzahlungen führen zu panischen Anrufen beim Steuerberater: Gründe für die Nachzahlungen sind selten Fehler in der Berechnung, sondern viel mehr zu wenig Interaktion mit dem Steuerberater mangels Zeit.
mit StB. Dr. Ann-Kathrin Arp
Inhalte des Kurses
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Betriebswirtschaftliche Analyse und Ausrichtung der Praxis
- Welche Finanzierungsformen gibt es und welche passt zu mir?
- Was sagt mir die betriebswirtschaftliche Auswertung?
- Was bedeutet Liquiditätsmanagement?
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Steuerpotentiale optimal nutzen
- Wie kann ich steuerliche Risiken vermeiden?
- Wie sinnvoll ist ein Dienstwagen und der Ehegatte in der Praxis?
- Wie kann ich mein Praxisteam binden und dabei Geld sparen?
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Sinnvoll investieren und finanziell vorsorgen
- Wie kann ich sinnvoll investieren?
- Was bedeutet ein Eigenlabor für die Praxis und lohnt sich das?
- Wie halte ich meinen Lebensstandard im Alter?
Personalmanagement in der Praxis
Der Personalmangel wird in der Praxis immer deutlicher: Fehlende Mitarbeiter, Anstieg der Krankheitstage und keine Nachwuchskräfte. Ohne Prophylaxe fehlt Ihnen wichtiges Zusatzhonorar, ohne Personal können Sie nur eingeschränkte Sprechzeiten anbieten und Termine müssen verschoben werden.
mit StB. Dr. Ann-Kathrin Arp, ZMV Monika Dietschmann, NLP-Master
Inhalte des Kurses
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Aufgaben des Personalmanagements
- Was bedeutet Personalmanagement und warum ist das so wichtig?
- Welche Kosten stecken in den Personalkosten?
- Welche Gehaltsstrukturen gibt es?
- Was hat Praxismarketing mit Personal zu tun?
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Mitarbeiterbindung durch Führungsstärke
- Was muss ich als Führungskraft wissen?
- Was ist Führungskompetenz und wie vermeide ich häufige Fehler in der Praxis?
- Wie finde und binde ich Mitarbeiter an die Praxis?
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Instrumente des Personalmanagements
- Wie gestalte ich Gehälter sinnvoll und attraktiv?
- Was kann ich meinen Mitarbeitern noch bieten?
- Was sind zukunftsfähige Vorsorgemodelle für gesunde Mitarbeiter?
Kommunikation in der Praxis
Mit zwei Faktoren verdienen Sie am meisten Geld in der Praxis: Leistungsangebot und Kommunikation. Sie wollen Ihre Patienten für eine hochwertige Zahnheilkunde begeistern? Dafür ist es essentiell, dass Sie und Ihr Team das Praxiskonzept im Alltag selbstverständlich umsetzen und kommunizieren, denn die Wunschpatienten binden bedeutet Patienten-Beziehungs-Management!
mit ZMV Monika Dietschmann, NLP-Master
Inhalte des Kurses
Dieses Kursbundle ist geeignet für:
Niedergelassene Zahnärzte